基本は６Sで，整理・整頓・清掃・しつけ・作法をうるさくいいます。
それが，80点になったら，必ず最高益を更新する，と。永守重信
日本電産の永守社長は，私がもっとも尊敬する経営者の一人です。
とういうか，モーレツ社長。百聞は一見にしかず。
今日は多くを語らず，動画を見ていただきたい！
ちなみに，ISMSにおいても，3Q6Sも重要なんですよ。
新幹線で日本電産横を通るとワクワクします（笑）
日本電産永守イズムの挑戦 (日経ビジネス人文庫 ブルー に 1-32)/著者不明
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