日常の様子

部下がついてこない理由

未だに弱小事務所を運営しているさわちゅうです。

日本一の事務所にするのが目標ですが,

日本一,大きい事務所にするのは目的ではありません。

あ,ホリエモン動画の期限が迫ってます。

http://bit.ly/aqj51Q まだの方はどうぞ。

大きな事務所にする。

もちろんスケールメリットというものはあるのでしょうが,

それ以上に,適正規模というのが重要です。

さて,先日,いろいろな方々と珍しく飲んでいたのですが,

そのなかで,「アメーバ経営」が来年度導入されるらしい,

という話しを某事務所の方からお聞きしました。

そして,今年度の事業計画を見て,

従業員が腐り始めた,ということも聞きました。

アメーバ経営にしても,本当はいいものなのですが,

従業員においては反応は最悪です。

さて,この原因はいったいなんなのでしょうか。

ヒントは,永守社長の言葉にあるかと思います。

「原因の99パーセントは経営者にある」

では,原因の経営者を分析してみると,

こういう場合には経営者が仕事をしていない場合が

非常に多い,というのが実感です。

仕事,と称して遊びまくる。

仕事,と称してネットで公序良俗に反する動画をダウンロード(笑)

仕事,と称して毎晩夜の街に消えていく…。

ちょっとお金をもつと,こうなりますね。

経営者が一般の事務員がするようなことをしていたら,

それは効率が悪すぎます。ので,経営者は経営者の

仕事をしなくてはなりません。

経営者は経営者の仕事を。

そして,その仕事は従業員から見て,

仕事,と呼べるものでなくてはなりません。

行き先についても,「中区」「豊田」「銀行」とか曖昧にせず,

きちんと固有名詞を出したりして,

仕事をしてるぞ!とアピールすることも重要です。

気になった社長さん!さっそく改善を!

http://bit.ly/aqj51Q そして,まだの方は一度見たほうがよいです。

損はしませんので。

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