日常の様子

キム・ヨナの戦略

キム・ヨナ選手の演技が終わった瞬間,もう誰も勝てない!と

テレビの前で思ったさわちゅうです,こんばんは。

まおちゃんはプログラムがまおちゃんらしくないなぁ…。

とそんなことを思ったりしているわけです。

キム・ヨナ選手の勝因を,ビジネスの視点から分析してみたいと思います。

■ 勝因1:審判員の好みを知っていた。

これはプログラムがらみ。

審判に男性が多く,色気が…というわけではありませんが,

男性や審判員の年齢を分析した演技構成になっていたかと。

とくに,一定世代の方には,007・ボンドガールといえば,

強烈なイメージがあります。

一方で,仮面舞踏会にしろ,カルメンにしろ,曲のイメージを想像して,

それにあっているか,表現できているか?というのは,判断が難しいかと。

(昔,動物の謝肉祭に出てくる動物を当てるテストがありましたが,ほとんど無理。)

それに比べて,007・ボンドガール,というのはイメージが明確。

曲のイメージを云々,ということなく,選手も審判も007・ボンドガール

というものをイメージできるので,評価しやすいし,演じやすい。

ビジネスの世界で言えば,客層を掴んで,客層にあったビジネスモデルを導入する,

といったことに他ならないのでしょう。

顧客無視,自分よがりの商品は売れない,というのと同じのようです。

■ 勝因2:高いセルフイメージ

おそらく,多くの日本人が「キム・ヨナ,こけろ!」と思っていたかと思いますが(苦笑),

一方で,キム・ヨナ選手は他の選手に対してどう思っていたか。

おそらく,「最高の演技をして欲しい!」と思っていたように思われます。

ライバルの理論。ライバルがいるからこそ,互いに成長することができる。

浅田という最強のライバルがいたからこそ,キム・ヨナという選手は伸びたのでしょう。

また,キム・ヨナ選手は,セルフイメージの中に,高いエフィカシーを持っているようです。

それが,原動力となって,成果が出ている。

相手のミスを期待するのは,エフィカシーを下げることになる。

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■ 勝因3:環境

カナダに留学していた,というのはオリンピックを念頭において,ということでしょう。

また,勝因1を導きだした戦略を立てた軍師も優秀です。

変えられない環境もありますが,変えられる環境もあります。

変えられる環境を変えてこそ,次がでてくるのだなぁと感じた次第。

特に,韓国政府のバックアップ体制は,他の国の選手はうらやむところでは…。

スポーツはビジネスではない,といわれていますが,

やはりビジネスに共通する点は多い。

こういう一つ一つから,ビジネスを感じ取れるか,

というのは,ビジネスで成功するために必要な力の一つです。

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