日常の様子

しまらー

今はデフレーションだから,安いのは当たり前。
どうせ下がるんだったら,人より早く下げたほうがいい。

藤原秀次郎

どちらかというとユニクローゼな感じのさわちゅうです。

しまむらでは買物…もしかして,したことがない???

…結構,しまむらってあるのになぁ。

…あかのれんは行くかも。

さて,本日のお言葉はしまむらの社長のお言葉。

世間では,しまらー(*しまむらで買った服でコーディネートする人)が

あふれているとか,いないとか。

H&Mとか,フォーエバー21とかが海外のファストファッションというならば,

しまむらは,元祖・日本のファストファッションといえるでしょう。

藤原氏の言葉に,私は2つの意味を感じました。

1つ目。顧客満足を最大限に考えること。

顧客は価格が安いことを求める。

だったら,それにあわせる必要がある。

当然のことを,当然にやりきる藤原氏の力量はさすが。

2つ目。話題性。

価格が安い,というのを先にだせば,話題性が高い。

ビジネスには,先手必勝が重要,ということ。

先日,マクドナルドとモスと,ロッテリアの話をしたと思います。

マクドナルドが超・低価格路線でいったあと,

ロッテリアは超・低価格に追随しました。

モスが高級ハンバーガー路線をうちだすと,

ロッテリアは,こだわりのハンバーガーを打ち出しました。

…若干,事実とは異なるかもしれませんが,

少なくとも,一般消費者たる私にはそう見えています。

つまり,ロッテリアが常に“後追い”に見えてしまい,

ブランディングが???なんです。

一方で,ユニクロは“フリース”という分野で,徹底した価格設定と

店舗展開で,話題性とともに一気にその地位を確固たるものにしました。

このあたりに,

ビジネス力をビンビン感じませんか??

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