日常の様子

3Q6S

基本は6Sで,整理・整頓・清掃・しつけ・作法をうるさくいいます。

それが,80点になったら,必ず最高益を更新する,と。

永守重信

日本電産の永守社長は,私がもっとも尊敬する経営者の一人です。

とういうか,モーレツ社長。百聞は一見にしかず。

今日は多くを語らず,動画を見ていただきたい!


ちなみに,ISMSにおいても,3Q6Sも重要なんですよ。

新幹線で日本電産横を通るとワクワクします(笑)

日本電産永守イズムの挑戦 (日経ビジネス人文庫 ブルー に 1-32)/著者不明

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